กีฬาเสมือนจริงไม่เหมือนกับสล็อตแมชชีน

กีฬาเสมือนจริงไม่เหมือนกับสล็อตแมชชีน เป็นไปไม่ได้ที่จะซึมซับและไปต่อ คุณต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาวะตลาด ทำการเปลี่ยนแปลงตามความต้องการของตลาด และทำงานในแต่ละวัน

ในการกล่าวปราศรัยแก่ผู้แทนที่ SBC Digital Summit Africa มาร์ติน วอคเตอร์ CEO ของ Golden Race ได้กระตุ้นให้พวกเขา “เพิ่มความนิยมให้กับกีฬาเสมือนจริง” Wachter กำลังพูดในการอภิปรายเรื่อง “การเพิ่มความนิยมของกีฬาเสมือนจริง”

ในการกล่าวเปิดงาน Dolan Beuthin ผู้ดำเนินรายการเซสชัน CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง BetMonsta ได้วางรากฐานสำหรับการสนทนาที่จะปฏิบัติตามโดยระบุว่า:

“เสมือนเป็นแหล่งรายได้ที่ทำกำไรได้มากที่สุดในแอฟริกา ลืมเรื่องคาสิโนและการแข่งขันกีฬาไปได้เลย Virtuals เป็นผลิตภัณฑ์แบบสแตนด์อโลนเป็นแหล่งรายได้และมูลค่าการซื้อขายที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจการพนันในแอฟริกา”

Wachter ตอบกลับด้วยตัวเลขเพื่อช่วยใส่ตัวเลขในข้อความเริ่มต้นนี้

“เราขายใบพนันประมาณ 50 ล้านใบทุกวัน ส่งผลให้มีการเดิมพันมากกว่า 20 ล้านรายการ” ในไตรมาสแรกของปี 2019 เรามี GGR ครึ่งพันล้านยูโร ในแอฟริกา ตอนนี้เราขายตั๋วเจ็ดใบจากทุก ๆ สิบใบทุกวันในขณะนี้ เฉพาะในทวีปนี้เท่านั้นที่เปิดร้านเดิมพันเพราะผู้คนต้องการเดิมพันกีฬาเสมือนจริง ยกตัวอย่างเช่น ไนจีเรีย ซึ่งเสมือนจริงคิดเป็น 65 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดที่ได้รับจากการเดิมพันกีฬาในตลาดค้าปลีกของประเทศ ไม่เหมือนในสหราชอาณาจักรที่คุณทำได้ 10 เปอร์เซ็นต์ หรือในอิตาลีที่คุณทำได้ 15 เปอร์เซ็นต์ ความนิยมของกีฬาเสมือนจริงนั้นสูงมาก”

เมื่อ COVID-19 ทำลายปฏิทินกีฬา ทุกคนในธุรกิจต่างตระหนักถึงเสียงโห่ร้องให้รวมกีฬาเสมือนจริงออนไลน์ไว้ในโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่

เคนยาเป็นหนึ่งในประเทศในแอฟริกาที่มีการยอมรับการเดิมพันบนมือถือและเดสก์ท็อปมากที่สุด ในขณะที่ส่วนที่เหลือของทวีปยังคงพึ่งพาการพนันรายย่อยเป็นส่วนใหญ่

โชคดีที่ตามรายงานของ Wachter รายรับจากกีฬาเสมือนจริงในด้านค้าปลีกในแอฟริกาไม่ได้รับผลกระทบในทางลบ เนื่องจากตลาดใหญ่ๆ เช่น ไนจีเรีย ไม่ได้ถูกปิดเป็นเวลานาน อย่างไรก็ตาม เขายอมรับว่าการแข่งขันทองคำมีโอกาสเติบโตมากขึ้นในปี 2020 หากขยายออกไปนอกทวีป

“เมื่อคุณนึกถึงแอฟริกา กีฬาเสมือนจริงได้รับความนิยมค่อนข้างมาก” เขากล่าวเสริมในอุตสาหกรรมนี้ “มัน (การปิด) ทำให้เราสามารถขยายการดำเนินงานของเรานอกแอฟริกา” ผู้ปฏิบัติงานจำนวนมาก ซึ่งหลายคนไม่มีทรัพยากรเหลือให้ลงทุนในกีฬาเสมือนจริงเพิ่มเติม แสดงความสนใจ สองสัปดาห์แรกของเรามีประสิทธิผลค่อนข้างมาก เมื่อเราเซ็นสัญญา 110 ฉบับ”

ต่อมา เมื่อถามถึงบทเรียนที่สำคัญที่สุดที่เรียนรู้จากตลาดแอฟริกา วอคเตอร์กล่าวว่า “สิ่งที่เราสามารถสังเกตได้ในแอฟริกาคือฟุตบอลเสมือนจริงคิดเป็น 95 เปอร์เซ็นต์ของการเข้าชมของเรา”

“แต่สิ่งสำคัญที่สุดที่ต้องตระหนักคือเราไม่ต้องการเกม 100 เกม แต่เราควรเรียนรู้ว่าเราใช้เกมที่เรารู้จักผู้เล่นชอบเล่นแล้วพัฒนาเกมเหล่านั้นและทำให้ง่ายขึ้น” นอกจากนี้ ม้า และเกมจำนวนน้อยต่าง ๆ อาจเป็นส่วนเสริมที่ดี ความแตกต่างระหว่าง Golden Race กับคู่แข่งส่วนใหญ่ของฉันคือ ถ้าคุณดูเกมใน Bet9ja ในไนจีเรีย หรือเกมในร้านค้าทั่วเคนยาหรือกานา พวกมันดูแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง”

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *